- 人材育成
『10年で一人前に育てる』をテーマとして、時間をかけてじっくりと育てる独自の人材育成カリキュラムがあります。1年目は、整理整頓・掃除・先輩の仕事を間近で見ながら、社会人として業界人として生きていく上で必要な基礎を身につけます。2～4年目の3年間は先輩の仕事を下請けしながら、小規模の業務を学んでいきます。次の3年間では、責任を持って案件をプロデュースしたり、先輩の大きな仕事をサポートします。8年目からはチームリーダーとして、プロジェクトを動かしていきます。各段階でしっかりと成長した結果、一人前となりプロの仕事ができるようになります。
人材育成のための研修は大きく６つになります。
新入社員研修
入社後2ヶ月間、入社時研修を実施します。会社理解の促進や、社会人としてのマナーを集中的に勉強する集合研修と、現場での仕事を知るOJT研修を各1ヶ月実施します。
また、入社後最低1年間、トイレをはじめとする社内掃除に携わっていただきます。
２年目行動変革研修
3年目自分軸研修
５年目行動変革研修
若手・中堅の各立場で異なる役割行動を測定し、多面的な点検を行う。その上で望ましい状態を描き、行動変革への意識を高め、職場で実践する。
原理原則研修
今後更なる成長を遂げる為、現在に至るまでの特徴的なエピソードを教材として学習します。
管理基礎研修
マネジメント力強化研修
マネジメントの普遍的な原理原則を体系的に理解し、より意識的なマネジメント行動がとれるようになる事を目指す。
金剛山研修
SHIP理念の伝承・人間力を養う上で重要な意味を持っています。登山で頂上に着いた時は達成感を味わえますし、グループのまとまりやチームワークも生まれます。座学では、各階層別に自分の立ち位置を認識し、個々で目標設定を行います。
海外派遣
業界の最新動向を把握しサービス向上に繋げるため、海外で行われる学会及び施設見学に積極的に派遣しています。
